生产流程管理的内容包括那些

转载生产流程就是产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。

做任何事情都有一个过程，比如做五金件，可能需要先买紫铜，然后拉伸、下料、热处理、冲压、焊接、酸洗、组装、包装；在这个过程中，你可能还要领料、日报记录、工艺记录、检验等等，这些内容有的必须有先后，有的则可以穿插在其他内容之间。

顺序做生产，这个过程中，有供应商（原材料提供者），输入（原材料）、输出（成品）、过程（生产过程）、有接收者（仓库）。

这些要素在一起就构成了流程，是典型的生产流程。

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生产流程的基本要素，是构成一个完整的生产流程所必不可少的元素。

分析生产流程的基本要素可以使我们更容易理解什么是生产流程。

作为一个完整的流程，基本上应具备以下要素：客户、过程、输入、输出、供应商。

1.生产流程的客户是指使用生产流程产出的部门或单位，他们是流程服务的对象。

如果仅仅是加工厂家的生产流程，客户可能是中间贸易商；如果是生产销售一体化企业，那么客户应该是销售部门。

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在界定生产流程的客户时，我们需要明确以下问题：是谁在等待生产流程产生的成果？是谁直接或间接在使用生产流程产生的成品？如果这个流程运作效果差，将对谁有影响？2.生产流程的过程生产流程的过程是对生产运作到产生成品有贡献，或核心的、关键的、有增值性的动作及动作的集合；他们是为了满足流程客户的需要必须完成的活动。

生产流程包括多项活动，这些活动之间有比较严密的逻辑关系。

在生产流程中，我们需要明确生产活动的承担者（哪个岗位实施这项活动）以及生产实现的方式（用什么设备和方法）。

3.生产流程的输入生产流程的输入是指生产流程活动或其中某项活动过程中所需要或涉及到的物料或数据（信息）。

该输入是生产流程得到最终成品产出所不可缺少的。

一般将生产流程输入界定为整个流程消耗的东西。

绘制生产流程图的目的是为了理解一段时间内生产环节的流动过程和变化，因此确认流程输入的一个基本原则便是尽可能简单。

4.生产流程的输出生产流程的输出是生产流程运行过程中所产生的物料，它是生产流程的输入经过流程过程的各种活动后转化所得。

需要明确的是，前一节点的输出往往也会作为下一个节点的输入，是下一个节点活动的依据。

5.生产流程的供应商生产流程的供应商是指为流程活动提供关键物料的部门或单位。

生产流程的供应商可能有多个，但一般只在图中列出关键供应商。