如何做好员工关怀

我是从事服装管理的！但相对员工管理来是应该算是大同小异把！现在是缺工年代！基层员工各个行业都紧缺！关怀管理！其实也很简单就是在这对方的角度都想，都听听他们的想法，担心他们不敢都对您说的话，可以采用其他沟通管道，比如投诉建议箱！或者集会等场合闲聊这样就可以增进彼此距离知道他们的所求了！但也不能马上就满足因为人的欲望也是无限不能太轻易给以!在他们进步给以激励给赞赏！有时候投资人的一次谈话一个笑容，一句问候都会在员工的心里暖上3-4天的！都赞美你的员工！哪怕在批评时候也先扬后抑！